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企业会计先学会在IT环境中植入流程

2019-07-14 01:37:27来源:励志吧0次阅读

企业会计:先学会在IT环境中“植入”流程_中华会计校

企业会计:先学会在IT环境中“植入”流程

21:48 中国会计报 【大 中 小】【打印】【我要纠错】

企业会计人员在内控实施中扮演着非常重要的角色。但内控发展到今天,已不能仅仅局限于会计控制和审计监督,而是需要从企业战略制定和管理控制的角度全面实施内控,这对企业会计来说,是一个不小的挑战。 会计控制与审计监督之外 企业会计在内控中肩负着艰巨的时代重任,新一代高水平企业会计除了需要具备基本的能力和品格素质,还应是兼具应用性、科学性、创新性和理论性的复合型人才。 财政部企业内部控制标准委员会咨询专家、中国联通广东分公司副总经理韦秀长认为, 从职能的角度来看,企业会计必须突破原有的会计控制与审计监督的狭隘范围,增进对公司业务流程、IT系统的了解。这也是企业实施内控能否成功的关键。 目前,国内企业的内控制度还处于初步建设阶段,因此,企业内控人才队伍的建设同样也是处在起步阶段。当然,其中也不乏一些做得好的企业。比如中国联通,它在2006年就开始着手内控的系统性建设,并顺利通过了外部审计的内控有效性评审。因此,中国联通针对企业会计的内控培训起步较早。 企业会计 备忘录 针对企业会计该如何在具体实践中应对内控实施,韦秀长给出了一些值得参考的建议。 其一,企业会计应熟悉公司的业务流程和运作特点,加强业务知识的学习,掌握公司的重要风险点 和控制薄弱环节。由于内控系统建设涉及面广,要把原有不规范的流程变成规范的流程,显然很困难,企业会计必须既要懂业务又要懂得怎么在IT环境中设计流程。其二,企业会计应加强相关政策规定的学习。主要包括吃透《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》,学习COSO报告(美国内部控制整体框架)、ERM框架(企业风险管理综合框架)、内部控制和风险管理的基本理论,以熟悉内控的要素、内控设计原理、内控在企业内部的应用以及内控评价。其三,企业会计必须加强经济法律知识、会计职业道德的学习,自觉主动地防范风险。 中油财务有限公司管理稽核部副经理詹华在接受采访时则表示,内控并不仅仅属于企业会计的工作范畴。内控在企业财会方面,强调工作要有痕迹,要有依据,要有控制。【我要纠错】 :杜楠

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